Formation
Développer les compétences managériales grâce à l’outil DISC

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

1. • Analyser leur propre style comportemental DISC et en identifier les impacts sur leur posture managériale.

   • Interpréter les profils DISC de leurs collaborateurs à partir d’indicateurs comportementaux observables.

   • Adapter leur communication managériale en fonction des profils DISC pour renforcer la clarté, la motivation et l’adhésion.

   • Intégrer les forces motrices de chacun pour mieux comprendre les leviers de motivation et d’engagement individuels.

   • Améliorer la gestion des tensions relationnelles, en tenant compte des enjeux émotionnels et comportementaux propres à chaque profil.

   • Développer une posture assertive et constructive, notamment dans les situations de désaccord ou de conflit.

   • Élaborer un plan d’action managérial individualisé, fondé sur la connaissance des profils DISC et les besoins de l’équipe.

Le programme proposé se déroule sur 3 jours; en fonction de vos besoins, les modules peuvent être personnalisés, ainsi que la durée ou le format. Séquençage possible en 3 journées espacées de 2 semaines maximum. Animation en français ou en anglais.

J- 10 Envoi et réponse au questionnaire DISC et forces motrices spécial leadership

Jour 1 – Comprendre les comportements et styles DISC

• Comprendre les 4 styles DISC : forces, limites, besoins.

• Identifier les profils DISC à partir des comportements.

• Adapter sa communication en fonction des profils.

• Introduction aux forces motrices (valeurs profondes).

• Remise et lecture des rapports individuels DISC.

Jour 2 – Adapter son management aux profils DISC

• Identifier ses appuis et points de vigilance en tant que manager.

• Comprendre les biais relationnels liés à son propre style.

• Adapter sa posture managériale en fonction des styles de l’équipe.

• Pratiquer le feedback positif et constructif.

• Co-construction d’un plan d’action individuel.

Jour 3 – Mobiliser, fédérer et gérer les relations avec DISC

• Animer des réunions et entretiens selon les profils DISC.

• Fédérer et motiver une équipe grâce aux leviers DISC.

• Gérer les relations interservices et transverses.

• Bilan et plan d’action managériale.

Suivi post-formation

3 mois après la fin de la formation, atelier de suivi en visio d’une durée de 2 heures avec les stagiaires pour évaluer la mise en oeuvre de leur plan d’action, clarifier les éventuelles incompréhensions (modalités à convenir ensemble).

Modalités d’évaluation des acquis de la formation

• Retour d’expériences en début et fin de journée
• Quiz, jeux en équipe, mises en situation
• Attestation d’évaluation des acquis
• Certificat de réalisation sera remis à chaque stagiaire
• Atelier de suivi dans les 3 mois suivant la formation

Modalité d’évaluation de la formation

• Réaction à chaud en fin de formation des participants
• Réaction à froid à J+4 mois
• Echanges avec le donneur d’ordre dans les 3 mois après l’action de formation

Points forts de la formation

• Pédagogie active et forte participation du stagiaire sur des cas pratiques
• Une documentation pédagogique complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise en fin de formation.
• Un plan d’action est construit au fur et à mesure de la formation par le stagiaire
• Un suivi est offert 3 mois après la formation sous forme d’atelier en visio
• La formatrice est une experte certifiée ayant une double compétence comportementale et managériale avec une grande expérience terrain

Responsable pédagogique et animatrice de la formation

Christine Ramadier, expérience managériale de plus de 2O ans dans l’hôtellerie de luxe à l’international. Coach et formatrice certifiée, elle anime avec dynamisme et pragmatisme les formations de
développement de compétences managériales.
Christine Ramadier gère l’organisme Efficere conseils, dont la marque commerciale est Comment se Réaliser, enregistré sous le numéro de déclaration d’activité : 11950778595 auprès du préfet de région île-de-France. « Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État » (Article L.6352-12 du Code du travail).

Programme mis à jour mai 2025